Don’t Just lead, Govern : How Top-Performing Firms Govern IT

5 cara mencari nilai dari TI

1. Clarify and Role Play IT 
2. Measure and Manage Value From IT 
3.  Design Organization Based on IT 
4. Assign Accountability for Organization Change 
5. Learn From Each Implementation 

5 Keputusan besar terkait TI yang perlu dibuat

1. IT Principles
2. Business Application Needs
3. IT Infrastucture Strategies 
4.  IT Architecture 
5. IT Investment And Prioritization

Kegunaan IT Governance

1. Effective 
2. Efficient 
3. Empowering 
4. Controlling

Faktor-faktor yang mempengaruhi perbedaan variasi dalam pola pemerintahan

1. Strategi dan Tujuan 
2.  Pengalaman 
3.  Struktur Organisasi 
4. Ukuran dan Perbedaan 
5. Perbedaan Industri dan Wilayah 

Penilaian kinerja TI pada perusahaan besar didasarkan pembobotan pada empat tujuan 

1. Efektifitas biaya pada TI 
2. Efektifitas penggunaan TI untuk pemanfaatan aset 
3. Efektifitas penggunaan TI untuk perkembangan perusahaan 
4. Efektifitas penggunaan TI untuk fleksibilitas bisnis

Tiga tata kelola TI yang paling efektif

1. Tata kelola TI dinilai berdasarkan objektifitas tertimbang dari biaya efektif penggunaan TI, efektifitas penggunaan TI untuk memaksimalkan aset, serta pertumbuhan pendapatan dan perkembangan bisnis 
2. Pada gambar diatas menerangkan bahwa terdapat tiga pengaturan untuk memaksimalkan TI 
3. Pengaturan pertama menggunakan duopoli untuk TI prinsip dan investasi, TI monarki untuk infrastruktur dan arsitektur, dan federal untuk kebutuhan aplikasi bisnis 
4. Pengaturan kedua dan ketiga hampir sama 
5. Inti dari pengaturan ini adalah untuk perlakuan gaya tata kelola untuk memaksimalkan penggunaan TI yang bertujuan kepada empat hal tujuan perusahaan.

• Cara terbaik untuk Pemanfaatan Aset: IT Duopoly 
• Cara terbaik untuk Mendapatkan Keuntungan: Business Monarchies 
• Cara terbaik untuk Pertumbuhan pendapatan: Business Monarchies 

Delapan Faktor Sukses Pengelolaan TI: 

1. Keterbukaan / Transparansi 
2. Dirancang Secara Aktif 
3. Dirancang Ulang Secara Berkala 
4. Pendidikan Tata Kelola TI 
5. Kesederhanaan 
6. Proses Penanganan Pengecualian 
7. Tata Kelola dibuat untuk berbagai tahap organisasi
8. Pemberian Insentif